7月19日，市第一人民医院召开半年工作调度暨三甲创建推进会议，系统总结分析2021年上半年工作情况，部署安排下半年工作，并对三甲创建工作提出具体要求。院党委书记袁长江参加会议并讲话，张旭副院长作“凝心聚力、开拓创新，全面完成2021年度医院高质量发展目标”报告，院党委副书记刘景全宣读近期人事调整、任命文件，党委委员钟晓飞主持会议，纪委书记唐征宇，以及临床医技科室负责人、护士长、职能科室负责人参加会议。

  袁长江在讲话中，对上半年工作给予充分肯定。他指出，通过党政班子和全体职工的共同努力，医院实现了“四个上来了”、“四个有成效”。通过半年工作，大家的精气神上来了、业务量上来了、服务质量上来了、项目建设上来了，实现了对外合作有成效、党史教育有成效、人才引进有成效、问题整改有成效。

  对于下半年工作，袁长江提出五点要求。一是党建引领促发展，持续推进“党建引领发展、健康服务百姓”工作，完善基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，强化医院文化建设，规范医疗服务行为。二是全力以赴创三甲，研究好“考题”、“答案”、“评分标准”和“考试过程”，整体推进，完成创建任务。三是解放思想强弱项，要深刻认识医院现所处历史阶段，全面解放思想，解放和发展生产力，消除制约医院发展的体制、机制问题，充分调动广大职工的积极性和主观能动性。着力找差距、补短板，尤其是科研工作要借助附属医院、合作医院优势，跟着做、学着做到自己做！四是改革创新破难题，深化体检中心、美容中心、视光中心改革，创新管理符合运行规律的运行机制。深化后勤服务社会化改革，创新运行模式，提高服务效率。深化诊疗模式改革，创新医疗服务理念, 从以症状诊断为主向以病因诊断为主转变。深化人事制度改革，积极探索与上海十院在人才引进 、人才培养、人才共用的新机制。深化绩效考核改革，创新薪酬体系新模式。五是大干快上争上游，要对照目标争上游、对照政策争上游、对照项目争上游、对照标杆目标争，全力开创医院高质量发展的新时代。

  张旭在报告中系统总结了上半年工作，对运营数据进行了认真分析。他指出，2021年上半年，在市委、市政府、市卫生健康委党委的坚强领导下，在刘军波书记的亲切关心支持下，市第一人民医院党政班子团结一致，带领全院职工努力拼搏，以“创三甲、争一流”为主线，以建党100周年“学党史”党建引领发展为指导，以长三角健康一体化融合为抓手，全力推进医院建设与发展步伐，努力开创医院发展的新局面。一是党建引领发展取得成效，二是“创三甲、争一流”活动向纵深推进，三是改革调整绩效考核体系成效明显，四是基础设施建设快马加鞭，五是长三角健康一体化合作取得实质进展，六是构筑常态化疫情防控坚强防线，七是部分运营指标屡创历史新新高。尤其是在医疗服务能力增长的同时，门诊、住院均次医疗费用和出院者平均住院日等指标保持下降态势，提升运行效率、减轻病人负担指标改善明显，医院正朝着高质量发展的目标迈进！

  张旭要求全体职工要清醒地看到工作中存在的问题。他强调，科室间业务合作机制有待加强，行政、后勤管理效率需要进一步提高，诊疗流程需要优化，科教工作、高端人才引进、现代医院管理体制和信息化建设等还有大量的工作要做。

  张旭对下半年工作重点进行安排。一是要认真贯彻落实学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，党建引领加快医院发展步伐。二是打造高水平专科，深化与上海十院实质性合作，加快高学历人才的引进、培养。三是动员全院力量，全力以赴完成三甲创建目标。四是高起点建设数字化、智慧医院，推进信息化建设。五是进一步强化医院运营管理。六是科学制订十四五发展规划。七是加强医疗质量管理，以18个核心制度为中心，全面开展医疗质量监控、检查，强化整改。八是加强和推进教学、科研工作。九是加强业务学习，持续推进“211学习工程”、党史学习教育等系列活动。十是加强护理学科建设和护理人才培养。

  会上，医务科、医学工程科代表职能科室汇报上半年工作情况和下半年工作安排，心血管内科、泌尿外科和消化内科等科室介绍上半年医疗质量、运营质量管理经验，以及下阶段学科发展设想。三甲办主任朱峰对创建工作做出安排，详细解读评审标准和创建路径。雷永富、敖凯汇报了赴上海十院参加骨干培训的学习体会。张旭还分别与心血管内科、普外科、妇产科和儿科等科室主任签署2021年度科主任目标责任书。